5月15日，校长陈红卫、副校长方高文率学校办公室、合作发展处、计财处等部门负责人赴继续教育学院开展专题调研，围绕学院发展定位、瓶颈突破及未来规划进行深入探讨。

调研会上，继续教育学院院长吴义三系统汇报了学院2025年工作思路。相关职能部门负责人针对师资配置、资金保障、项目拓展等问题逐一回应，提出具体解决方案。

方高文强调，要加强继续教育顶层设计，构建科学管理模式；深化“三库”（项目库、师资库、生源库）建设，夯实发展根基；注重品牌塑造与经营模式创新，打造具有区域影响力的教育品牌；同时要求领导班子强化作风建设，坚守廉洁底线，以战斗精神推动标志性成果落地。

陈红卫指出，继续教育在对接学校职业本科建设目标、响应社会人才培养需求，以及保障学校长远发展等方面均发挥着不可替代的重要作用。此次专题调研，正是基于学校继续教育工作处于提档升级的关键时期，旨在与大家共同谋划发展路径、探讨创新举措，推动学校继续教育事业实现新跨越、开创新局面。

陈红卫充分肯定了继续教育学院近年来取得的工作成绩，并对继续教育学院下一阶段工作提出明确要求。要进一步明确发展定位，继续教育学院是学校服务社会的重要窗口、展示学校形象的重要平台、保障学校发展的重要支撑，全体教职工要进一步增强责任感与紧迫感，树立强烈的光荣感和自豪感，以更高的站位、更实的举措、更强的担当，推动学院各项工作再上新台阶。要进一步明确发展思路，锚定“211工程”目标稳步推进，在“固本、开源、节流、提质”四项核心举措基础上，进一步强化“亮品牌”战略，以品牌建设赋能继续教育工作高质量发展。既要全力打造“咸职培训”品牌，也要着力打造更多培训项目品牌，以精品化、专业化路径提升品牌影响力。

陈红卫就当前重点工作与大家展开深入交流探讨。他强调，要全力开拓市场。在深挖市直单位、县市区等培训资源的同时，进一步面向全省和不同行业持续扩大市场空间，同步丰富培训内容，拓展培训工种，以多元化、专业化的培训服务提升市场竞争力。要切实落实好三大基地建设工作，重点推进国家级高技能人才培训基地、国家级继续教育示范基地申报工作，加快推进咸宁应急特种工考试中心提档升级。要有序推进自考专升本自主承接工作，完善招生激励机制、规范收费管理、优化培训架构体系、强化自考院校对接、落实好人员保障。要高度重视信息化建设工作，联合图文信息技术中心与信息工程学院，组建专业团队，建好继教数字化平台，培训提升工作人员信息化能力，推动继续教育服务质量与工作效率“双提升”。

陈红卫最后就加强保障工作作出明确要求，一是要强化队伍建设，打造结构合理、专业过硬的工作队伍。二是要优化机制，明确“管办分离”原则，建立健全学院间的绩效激励与分配机制，加强内控统筹，完善内部激励制度体系。三是要加强作风与廉洁建设，持续传承和发扬优良传统，巩固既有优势，以过硬作风和清廉底色为基石，推动继续教育学院各项工作高质量发展。

作者：施念 卿谨琳

图片：卿谨琳

一审：吴义三

二审：李明

三审：易逸